近日,苏宁董事长张近东在2015年度部署讲话中提出,2015年,苏宁将在市场竞争中“守正出奇”,在巩固挖掘放大既有优势的同时,以互联网颠覆者的形象主动出击;同时,变革内部管理,以极简管理推动转型提速进入自主发展轨道。
张近东表示,在三效法则的指引下,2014年苏宁迎来了从弯道向直道的转变,经营重回较快增长轨道, 2015年要主动冲击市场,彰显提速信心,实现“引领市场极速发展,为用户创造极致体验,与供应商形成极效协同”的“三极裂变”目标。
对照该目标,苏宁将运用开放、分享和自主的互联网思维,面向用户搭建互动参与平台,面向供应链搭建开放协同平台,面向内部员工搭建自主发展平台,建设经营和管理的生态圈。
以下为讲话全文:
苏宁全体管理干部:
大家晚上好。
元旦促销刚刚结束,我们迎来了2015崭新的一年。今年,我们首次把年度部署会放在春节前,就是要告诉大家,新的一年开始了,新的目标开始了,大家都不要再等待,要主动出击,因为时间不等人,市场更不等人。
2014年是集团的战略执行年,我们在年初提出了“三效法则”、“体验为王”的要求。集团上下对于O2O战略的思想上逐步统一,对于商品供应模式变革、用户经营和服务体验的认识有了更加清晰的认知,工作逐渐步入正轨,这也是下半年以来经营重回较快增长轨道的重要原因。但是,仅仅这些还远远不够,在商品品类拓展方面,用户体验方面和O2O融合落地方面,我们还有很多需要提升改进的地方。
面对2015年的零售市场,虽然整体消费市场依然存在着不确定性,增长趋势不明朗,但对转型已经进入正轨的苏宁而言,机遇大于风险,这主要基于以下几点判断:
一是相比大多数传统零售,我们在转型方面有先发优势。狭路相逢勇者胜,市场下行之时,也是行业洗牌之时,会加速行业的优胜劣汰,强者愈强。我们在互联网平台建设、O2O融合、物流网络建设和品牌形象方面做了巨大的投入,有了一定的积淀。2015年,正好可以厚积薄发,大显身手。