人物小传：
周海江，1966年生，江苏无锡人，红豆集团董事局主席兼首席执行官(CEO)。周海江自2004年任职红豆集团总裁以来，集团营收由2003年的60亿元增长到2016年的525.2亿元，位列中国民企500强第64位。2016年，荣获“全国优秀党务工作者”称号，再次当选为无锡市工商联主席，入选2016年度“中国民营经济十大新闻人物”。
自1987年辞教从企，回到不起眼的乡镇企业——无锡太湖针织制衣总厂(红豆集团前身)至今，周海江从车间基层做起，先后任厂车间工人、厂部秘书等职，对企业实行了一系列改革创新，使红豆集团成为拥有10多家子公司(包括两家主板上市公司和一家新三板上市企业)的集纺织服装、橡胶轮胎、房地产、生物医药四大产业于一体的大型跨国民营企业集团，并且面对复杂多变的经济形势始终保持稳定健康发展。
“多年来，红豆集团能够快速稳定发展，关键在于注重企业党建工作，发挥党组织在企业中的政治引领作用和在职工中的政治核心作用，将党建与企业发展高度融合，以‘党建强’促‘发展强’。”周海江如是说。
探求超越，以中国特色现代企业制度立企
周海江从一名大学老师辞职到企业工作二十几年，最推崇的就是现代企业制度，因为现代企业制度是市场经济下面最先进的企业制度，也只有现代企业制度才能让民营企业发展的更成功，更好。但是，经过二十几年的探索，他突然发现现代企业制度并非完美无缺的万能妙药，它也存在天花板！在现代企业制度运行过程中，企业往往会片面追求利润和股东利益最大化，漠视员工、社会和环境效益，导致企业与公众矛盾日益加深。在现代企业制度发达的资本主义世界，近年来更是频发震惊全球的瞒报欺诈、危害公众事件：美国安然公司破产、华尔街金融风暴、日本东京电力核泄漏等，这一系列怪象正是现代企业制度设计中的先天缺陷所致。它虽然能解决企业内部所有者、经营者、劳动者之间的利益关系，但并不能解决企业利益与社会利益、国家利益的一致性问题。
