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对话商界“狂人”严介和
2014年9月18日 16:50 来源:人民网

 2005年位列胡润中国富豪榜榜眼,2006年因资金断裂成为被告,2014年他创立的太平洋建设跻身全球500强。有人说他的成功在于经商不“循规蹈矩”,外界称其为“全球华人第一狂人”。 他就是在国内首创BT模式,被誉为“中国BT模式鼻祖”的严介和。

严介和,江苏淮安人。太平洋建设集团创始人,华佗论箭组委会首席专家,苏商集团董事局主席,太平洋商学院院长。有“全球华人第一狂人”、“财富黑马”、“中国厚待员工第一人”之称。

日前,太平洋建设集团创始人、苏商集团董事局主席严介和在接受人民网专访时表达了自己的观点。

拼搏加智慧才能创新

短缺经济年代需要担当与勤劳,所以“爱拼才会赢”;过剩经济的今天,凭胆量和勤劳已经不够了,要“会拼才会赢”。靠知识改变命运也不够了,要靠智慧。会拼加智慧才有创新与创造。

严介和认为,自己在事业上的成功一是得益于改革开放的政治经济背景,二是得益于产业的暴利性质。他说,我们曾经收购了几十家国有企业,都是零资产打包收购,而且当时都已经成了社会的包袱,我们把他拈过来,变废为宝。

“但是,人不能把钱带进棺材,而钱可以把人带进棺材。不管钱多钱少都要做钱的主人,不能做钱的仆人。这是我走到今天一直坚持的信条。”严介和强调道。

要让富二代有干劲时有事做

不能因为一些富二代有不良嗜好和不检行为,就对这个群体全盘否定。富二代好不好,关键看家长是否舍得不放权,早一点放权,在富二代还没不良嗜好的时候让他们接入正轨,就不会让富二代成为负面符号。

三年前,严介和把太平洋建设的重任交给了儿子严昊。严介和坚信“小人贤聚为不散”,他说:“20多岁的年纪,让他接手公司事务,接触不一样的人,每天思考不一样的问题,他每天不得不面对和解决部下们汇报的一大堆问题,在这样的环境下根本没精力去想乱七八糟的东西。”

严介和介绍说,自己的一双儿女,一个做资本家,一个做企业家;一个做产经,一个做财经。“事实证明,我儿子接班后的工作做得很好,女儿负责的苏商也很快会进入500强企业了。”

“‘小人贤聚为不散’,应该让富二代在20多岁有干事冲劲的时候,有事情做,有舞台可忙碌。”严介和说。

教育一旦开放 经济总量可超美国

中国教育市场全球最大,未来中国教育一旦开放,经济总量将很快可以超过美国,届时我们的经济结构将更加合理,经济质量也会更优越。

作为太平洋商学院院长,严介和介绍认为,智慧经济非一般人能做,需高端人士才可经营。他介绍说,太平洋商学院的学费最低255万,最高2555万,但是前来拜师学艺的“大老板”却是络绎不绝。

“我的教育瞄准的是国际化,我们已经有一定国际影响力,现在有些国际最权威的教育机构还希望和我们联合办学。”严介和表示,中国教育市场是全球最大的,未来中国教育一旦开放,我国的经济总量将会很快超过美国。

成功就是“品种+平台”

先天的品种,和后天的平台。“这就是谁能谁不能的问题,英雄无用武之地的案例很多,没有用武之地也就没有英雄,要想有成功,关键看你与谁同行。”

严介和在打造成功平台上别有用心。他介绍说:“我觉得要让公司成员成长,一是让其始终在‘不称职工作’,换而言之,就是拔苗助长,破格提拔他们,让员工很珍惜机会,刚进入角色又提拔了,始终处于不称职状态,以此来不断激励员工上进;其次,要让优秀的员工不断制定炒自己鱿鱼的计划。培养能超过自己的部下,部下上升至他领导的岗位,领导便升至更高的平台。”

“谦虚使人落后,骄傲使人进步。应该利用自己的骄傲,给自己施加压力。”严介和说。

要靠个性化引领差异化 鼓励逆向思维

一个国家一个民族如果失去了个性,这个国家民族是没有希望的,个性化引领差异化,差异化引领未来。个性加逆向思维才有可能创新和创造。

严介和表示,任何奇迹都是由有个性的人创造,凡是成功的人都有经久不衰的个性。成功人士有自己的独特性格,但不是有个性就能成功,有独特的个性加上逆向思维才有可能创新和创造。

“学校都不喜欢的那些调皮的、中上游 、成绩不稳定的孩子,有可能恰恰是我们最喜欢的,也是我们民族和国家最需要的。未来的创造,不能只靠死读书、成绩好的学生。”严介和认为,人与人之间是有差别的,不能千篇一律,更不能抹杀学生个性。

慈善不仅要扶贫助弱 也要炼志铸强

我要做的不是扶贫助弱,我是炼志铸强的。

“我是贫苦出身,我从不访贫问苦,我培养精英,让精英们去访贫问苦,我一个人访贫问苦作用有限,让一群人去访贫问苦国家才有希望。”严介和说。

严介和表示,政府的民政部门有慈善机构,自己要做的不是扶贫助弱,而是炼志助强的。他说:“我们设立强势精英机构、设立个性奖学金就是为精英服务,我想做的是炼志铸强,炼是火字旁那个炼,铸是金字旁铸造的铸,要培养年轻人的志气,让他们强大起来,才能更好地为做社会慈善。”

 

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